“グループ全社員の力”の最大化に向けた、自主自律の企業風土醸成について
大東建託では、「グループ一丸 新たな挑戦」をスローガンに掲げ、社員が最大の力を発揮できる環境を整え、盤石なコア事業を築き、新たな取り組みに挑戦していく方針を打ち出しています。
重視する柱の一つは「グループ全社員の力の最大化」です。
私たちは「人はコストではない、キャピタル（資本）だ」という考えのもと、人的資本経営を推進しています。
この考え方に基づき、個々の社員の成長を会社の成長と同義と捉え、社員が自らのキャリアを自律的に築いていけるよう支援していきます。
人事部とダイバーシティ推進部のみなさん
人事部とダイバーシティ推進部が手を組み、この度2つの新たな取り組みを開始しました！
TOPIC １
学び支援制度（金銭的支援）
学びに対する金銭的支援施策として「学び支援制度」を導入し、7/19（金）より参加募集を開始しています。興味があるセミナーを探して積極的に参加してみましょう！
目的
１．「自ら学ぶ風土」の醸成
２．社外の人と交流をもつことで刺激を受け、気づきを得る
対象者
原籍が大東建託の従業員（アシスタントスタッフ含む）※役職不問
補助金額
１年度で「上限３万円／人」まで支給
補助対象
グループワークやグループディスカッションのある外部セミナーへの参加
外部セミナーの探し方や、補助を受けるまでのフローはDK人事ナビ「学び支援制度」を参照
TOPIC２
部門紹介（状況把握）
現在本社には38もの部門が存在しています。みなさまが仕事をするうえで同じ会社なのに、「あの部門は何の仕事をしているのだろう？ 」と思った経験が一度はあるのではないでしょうか。
気になる部門について見てみると、自分のやりたい仕事を見つけるきっかけになるほか、会社のことをより深く知ることができるきっかけにもなるので、ぜひ見てみてください！
目的
１．「自ら学ぶ風土」の醸成
２．社外の人と交流をもつことで刺激を受け、気づきを得る
掲載内容
各部門の業務内容やミッション、ビジョン、求める人材像やスキルなどを紹介
※部門ではなく人にフォーカスを当てた人物紹介も近日開始予定です
掲示場所
DK人事ナビ「本社部門紹介」
